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Tenemos al 50% de la plantilla, por fin lo consigue. Cuanto más dinero tengamos, más jugadores traeremos. Cuando uno quiere una buena macedonia de frutas, hay que tener buenas frutas. El salto es muy fuerte, y un presupuesto ordinario de 6 millones sería ideal. Esto lo explicaré en una posterior rueda de prensa.

Alguno que me ha molestado lo he apartado, pero sólo ha habido un caso. La idea es hacer un mixto entre los nuevos y los salientes. Todos los directivos que han convivido conmigo son una maravillo.

A la Real le veo mimbres suficientes para ascender. Sobre sustituir a Badiola, no tengo nada que decir. Los accionistas lo eligieron a él, y al respecto no tengo nada que decir. Pero lo de Vitoria fue muy duro. A todo el mundo le está costando ganar, los demás están con el temblor y de él se va a beneficiar la Real. Esto es lo que le da morbo al fútbol. Ahora que no lo tiene lo consigues. Los ascensos tienen que tener el morbo que tuvo el Bruesa. Lo que ha pasado es como un guión, esto es parte del guión para ascender. Y es más bonito ascender en casa que fuera. Pero qué mazazo fue lo de Vitoria.

Para mí un entrenador es fundamental en el éxito del equipo. Para mí una de las claves es que Laso haya dado con los jugadores adecuados en cada momento. Pablo Laso lo ha hecho muy bien y así va a seguir siendo.

Sí, barajando nombres muchos. No puedo decir qué nombres barajamos, porque lo lleva el departamento técnico. Vamos a hacer un equipo competitivo, con un banquillo largo. Ya hemos renovado a cinco y si hay dinero, buscaremos un equipo lo más competitivo posible. Lo que no haremos serán locuras.

El final, que se nos hizo muy largo, cuando perdimos el primer puesto. Se hizo largo para medios, jugadores, etc. Y desde el punto de vista humano, cuando tienes que sustituir a alguien, ahí entran cuestiones personales. Y hemos cambiado a cinco, pero está claro que hemos acertado.

No, el club está organizado en el ámbito deportivo por un lado, y en el de la adminitración por otro. Supongo que algo creerá pero no desmesuradamente. La estructura es joven y continuará siendo joven. Es una estructura muy sólida que trabajan 30 horas, como el presidente. Pero algo seguro que crece.

Seguir creciendo en la ACB. Y cuando el proyecto económico está consolidado, seguir creciendo. Todo el mundo sabe cuál es el objetivo. Ahora es seguir creciendo, que no parezcamos nuevos en la ACB y para eso dotaremos al entrenador de los mejores jugadores posibles. Pero será una competición muy dura. No hay más que ver el tercer partido entre Tau y Barcelona.

Como modelo de club, el Tau. Como modelo deportivo, Gran Canaria. Y como resultado inmediato, el Iurbentia, pero hay que ver cómo lo ha hecho, lo ha hecho con dinero. Con siete millones de euros. Yo me comprometo con dinero de estar entre los 9 primeros. Yo también pondré dinero, pero no sólo yo. Hoy tenemos muchas dificultades que se irán resolviendo.

El error fue la inexperiencia, el desconocimiento. Conocemos esa competición mejor por dentro. Y es importante que hayamos renovado a cinco. Renovamos a los importantes para la ACB. Y es un error que ya no hemos cometido. Fueron muchas cosas, la clásusula, el ascenso... El principal error fue la falta de tiempo. Ahora hay tiempo, empieza en octubre, espero que la gente se dé cuenta de que esto no tiene vuelta atrás.

No los hemos decidido. Igual que los bajamos cuando descendimos, lo normal es que los subamos. Pero los precios van a ser módicos. Estate tranquilo que no van a subir mucho los precios. Ese no va a ser el motivo por el que nadie se va a quedar fuera.

El primer día me propuse no reunirme con ninguno. Conozco demasiado los entresijos, esto recae en otras personas, y yo sólo controlo los tiempos. Yo he sido cocinero antes que fraile y el club también se beneficia de todo. Hay de todo.

Sin duda. En enero le renovamos: tiene conocimiento, contacto con profesonales de élite, es un hombre club, conoce el baloncesto... es un hombre muy preparado al que no le importa el dinero. Es un hombre de nuestro club porque ascender es muy complicado. Nunca he dudado de Pablo.

Tomamos nota, porque estamos para mejorar. Transmito este mensaje al departamento de marketing. Gracias por el mensaje.

Creo que la primera mira no debe ser ésta, pero no la descartamos. Todo estará supeditado al presupuesto. Pero es importante ir paso a paso. Hoy es muy precipitado, hay que ir despacio.

Estamos en ello, porque hemos recibido críticas. Entre lo que tenemos que mejorar, está ésa. Me gustan las críticas constructivas, y ésa es una de ellas.

Tiene ofertas, pero estamos negociando la renovación. Su adaptación a la Leb ha sido importante. Su cómputo global, sus números de valoración le dan como el número uno. Ha sido una gran referencia y ojalá siga con nosotros. El defiende lo suyo y nosotros lo nuestro, lógicamente.

No, vender nunca. No tengo ningún interés. Yo lo que le pedí en aquel momento al presidente es que lo dejáramos en stand by. Cuando yo fui candidado al club, la situación era muy diferente. Hoy está esto en punto muerto. Eso sí, hay que fortalecer la unión entre Real y Bruesa. Pero nada más.

Me encanta. Si no tuviera exigencia y responsabilidad, me aburriría. Trabajaremos sin freno, como hasta ahora, para que la gente esté orgullosa del equipo y del club. Que sigan exigiéndonos, que eso nos pone las pilas aún más.

Seguro que habrá modificaciones. Ya hemos elaborado un proyecto más de mejora que de cambio. Habrá actividades e intentaremos ser más exquisitos y que la gente se lo pase bien: que haya marcha, marcha, marcha.

Nunca nos lo hemos planteado, pero no descartamos nada. Me parece un buen evento para la ciudad, pero no lo hemos estudiado.

Un palo momentáneo que será alegría el domingo. La Real asciende seguro, no tengo ninguna duda. Lo vengo diciendo desde enero. Pero fue palo, palo, palo.

Es una decisión técnica que apruebo. Era una visión de futuro que en estos momentos no es lo que queremos. Le vamos a ayudar a que encuentre otras alternativas. Los informes técnicos han determinado que tome otro camino.

Muchas gracias por la felicitación. Mi siguiente reto es consolidar a este equipo en la máxima categoría, conseguir jugadores y presupuesto. Tengo también otros retos en el ámbito de la medicina e investigación que ya avanzaré en su momento.

Este tema está parado. La administración es consciente de que hay otras prioridades. Para nosotros la cancha es perfecta, pero tenemos muchas cosas que mejorar. Pero la construcción de una cancha nueva está parada. Eso sí, en la vida todo llega, si trabajas todo llega.

Ya les gustará a los guipuzcoanos un Santos Arena? (risas) Gracias por quererme tanto. Me van a poner un monolito a mí (risas).

Tenemos que poner un horario, pero no dominamos la situación por la televisión. Sobre los horarios hemos tenido muchas solicitudes, pero la mayoría dice los domingos a las 19 horas. Pero el horario no va a ser fijo, la televisión influye, ya que tenemos cedidos los derechos y no hay nada que hacer.

Primero, felicidades a toda la afición deportiva de Gipuzkoa. Gipuzkoa va a ser referencia en el ámbito del deporte, por el basket. Mi deseo, que Illumbe sea una bombonera y superemos los 8000 y pico abonados. Ellos son el patrimonio más importante del club. Y que no tengan ninguna duda de que voy a trabajar a muerte para tener un equipo muy competitivo. Mi deseo, que el domingo Gipuzkoa tenga otro equipo en la máxima categoría, la Real. Y mi compromiso es ante todo trabajo, trabajo, trabajo. Gracias por creer en nosotros y habernos apoyado. Hasta siempre. Aupa Gipuzkoa Basket club. Cuiden al Bruesa, de verdad.