Diario Vasco
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Experto en proyectos de empredimiento

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  • faftir

    ¿Que motivaciones tuviste para dedicarte a esto?¿Nos podrias explicar un poco sobre que va o que es MicroWave Ventures?¿Que os llevo a emprender esa aventura?

    Monté mi primera empresa, con 24 años, y me di cuenta de que era difícil conseguir dinero. Una de las razones por la que la creamos era para financiar ideas que no encontrarían financiación en un banco. Se trata de un fondo de inversión de capital riesgo. A gente que tiene ideas, se la financiamos, a cambio de un porcentaje de la empresa, para obtener beneficios cuando crezca. Les ayudamos a ser grandes. Tenemos algunas compañías a las que les ayudamos a conseguir dinero, contactos, trabajadores, etc.
  • Goitek

    nola bururatu zitzaizun, enpresa bat nola muntatzen den aholkatzen duen enpresa bat sortzea?

    Estabamos lanzando compañías, y teníamos problemas para conseguir dinero. Antes del descubrimiento de América, la gente pensaba que la tierra era plana, y de repente Colón va donde la reina para pedirle un montón de dinero para navegar hacia el oeste para llegar a India, pensando que la Tierra era redonda. Con prestamistas nunca lo hubiese conseguido, pero la reina se lo financió, y ya sabeis lo que paso. Si vas con una idea alocada a un banco, no lo financian, por lo que tiene que haber otras maneras de conseguirlo
  • Goierri shore

    - Que tipo de empresa nos recomendarías crear en estos tiempos?

    No lo sé, si lo supiera lo haría yo. ¿Qué es lo más importante para que una idea triunfe? La historia está llena de buenas ideas que fracasan, y copias que han triunfado. Las ideas que se convierten en empresas es porque el emprendedor ha entendido cómo esa idea puede resolver problemas a la gente. Colón, Zuckerberg, etc, lo hicieron
  • David

    Despues de la idea, cual crees que es el aspecto mas importante, a la hora de crear una empresa?

    Sin duda las personas, si las personas no fuesen importantes me iría a EEUU a ver qué ideas tienen éxito,traerlas aquí y forrarme. Pero eso no funciona así. Lo más importante es saberlo hacer bien. Sí hay ideas exportables, pero la idea por sí misma no importa, son las personas las que la hacen triunfar
  • olatz

    ¿Cuáles son los pasos más importante a tener en cuenta para crear una empresa?

    Para transformar una idea en una empresa, todo depende de salir a la calle y probarlo. Si tengo una idea, y la intento vender, probablemente no lo consiga, pero conseguiré experiencia para reenfocar mi próxima idea, y que está tenga mejor aceptación. Las grandes ideas se forjan a través de un reenfoque constante y probando
  • Auskalo

    ¿Cual fue el paso mas dificil para crear tu empresa? ¿ Como decidiste sobre que trataria tu empresa?

    CUando acabe de estudiar, me fui a Madrid, pero tenía una novia en Castro Urdiales, por lo que decidí montar una empresa para poder estar cerca de ella. Probablemente tuvo éxito porque no estaba empecinado. En 2002 me di cuenta de que se podían hacer programas para teléfonos móviles, y fui aprendiendo de lo que me venían diciendo
  • Auskalo

    ¿Que fue lo mas dificil para sacar tu empresa adelante ?

    Lo más difícil siempre es mantener la empresa, cuando más tiempo pasa más riesgo asumes. En mi caso, lo más difícil fue en el ámbito personal, de pasar a ganar una nómina a pasar dos años sin ingresos. Eso fue lo más duro
  • emozioak (ZASKA!)

    Bitzitza pertsonaleko arazo eta emozioek zure lanean eraginik duten uste al duzu? Nola kontrolatu hori?

    Totalmente. Cuando yo monté mi primera empresa, le dije a mi madre que iba a dejar mi trabajo en IBM para hacer software para móviles, y pensó que me había descarriado. Tus padres piensan que te has vuelto loco, y se hace muy duro, por lo que separar el plano personal con el empresarial es imposible. Si realmente es un problema pensar en el futuro, no emprendais, ya que hay veces que no solo no ganas dinero, sino que pierdes. Abrazar la incertidumbre no todo el mundo lo lleva bien, y en el emprendizaje es constante
  • adina

    Hamasei urteko adina zenuenen pentsatzen al zenuen horrelakorik egingo zenuenik etorkizunean? Gustora al zaude zure buruarekin?

    No, cuando yo monté mi empresa no existía la palabra emprendedor, en el año 2002. Con 16 solo quería jugar al baloncesto y vivir. Yo pensé en montar un empresa cuando decidí volver a Bilbao
  • Polinis

    Muy buenas Carlos, felicidades por tu charla, me podrias decir, cual es el momento mas duro al que se puede someter un emprendedor?

    Depende de cada uno, para mí fue cuando mi circulo familiar se ha visto afectado. Yo he cerrado empresas y he conseguido que no afecte a mi vida personal. Muchas veces tienes que sacrificar estar con tus hijos, tu mujer, etc. Cuando afecta al plano personal es lo más duro para mí. No se puede separar porque te quieren
  • asturiano

    cuantas empresas has creado?

    Unas cuantas, no se cómo irán, y llegarán más seguro
  • david lumbreras

    sin ofender pero no me an quedado claras tus ideas de negocio me las podrias volver a explicar?

    Es que no he dicho ninguna realmente. En Microwaves viene gente con ideas, pero sin dinero. Si pensamos que puede ser algo grande, le damos el dinero, y si triunfa recuperamos mucho más, y si lo pierde, lo perdemos nosotros, por eso somos capital riesgo. El dinero es cobarde, no se suele arriesgar con él. Solo generando confianza se suele arriesgar el dinero. Para generar confianza hay que generar una idea que parezca que vaya a triunfar. Si muestras algo ya hecho y que parece que funciona, lo consigues. Hay mecanismos para conseguirlo: en primer lugar, que seas tú el que arriesgues algo primero, que se vea que apuestes por ello. Además, primero hay que saber convencer a tus amigos, a la familia,y si alguno decide invertir, genial. Y luego viene el gobierno, en Euskadi hay muchas subvenciones para emprendedores. En inglés a esto lo llaman 'friends, family, fools (tontos o locos)'. También están los business angels, personas que deciden invertir en empresas cuando les genera confianza. El banco te prestará dinero si tiene seguridad de que se lo vas a devolver. La mejor manera de empezar es probar las ideas, si va medianamente bien, el dinero llegará
  • NON (ZASKA!)

    Gaur egun daukagun egoera ekonomikoarekin, nora aholkatzen diguzu joatea? edo emen gelditu beharra dago?

    Es el mejor momento para emprender aquí. Fuera llueve mucho también, eh? Las cosas también están duras fuera. Aquí es el mejor momento para emprender, porque ahora mismo, las empresas que pueden hacerte la competencia se conforman con sobrevivir, y se puede plantar cara a grandes empresas con una buena idea y poco dinero
  • Goierri Shore

    Zer erlazio da garrantzitsuena enpresaren eta bezeroen artean? Zer da beharrezkoa erlazioa ona izateko?

    A los clientes hay que resolverles los problemas que tienen. Hay que atender bien y solucionarle los problemas. El cliente no siempre tiene la razón, aunque hay que escucharles
  • Cristina

    ¿Cómo explicarías en qué se diferencia una startup de una empresa tradicional?

    Una start up es una compañía que generalmente empieza sin nada y que crece muy rápido. Las empresas tradicionales suelen crecer mucho más lento. Un taller, por ejemplo, no tiene un crecimiento tan grande como puede tener Facebook o Spotify, porque no están pegadas al átomo.
  • PLATYPUSAIZUEK ;);)

    ¿Cuál ha sido tu mayor reto?

    El que está por venir. Hasta la fecha ha sido montar la última compañía, pero seguro que el mayor reto está por venir
  • Asier Nogales

    ¿Siempre tuviste la esperanza de que tu empresa saldria adelante?

    No siempre. Mucho días pienso en quién me habrá mandado meterme en este berenjenal. Los emprendedores somos un poco bipolares, a veces eufóricos, pero cuatro noticias malas te hacen pensar que todo se va al traste. Hay que saber conservar la calma. Cuando hay dudas, busco la motivación en la templanza de que no siempre hay malas noticias, y de que la empresa hasta ese momento ha funcionado. A veces le digo a mi hija que no haga algo, y siempre lo hace. Esa mentalidad de bebé es la que yo tengo, de hacerlo aunque todo el mundo me diga que no.
  • San Ignacio Jesuitak C

    Zein oztopo aurkitu zenituzten zuen ideia aurrera eramatean?Nola egin zenieten aurre oztopo hauei?Zernolako aliantzak izan dituzue ideia garatzeko momentuan?

    Los más potentes están relacionados con las personas. La gente cree que los emprendedores despedmos a la gente porque nos caen mal. La gente a la que contrato es porque van a hacer que la empresa funcione mejor, no son amigos, aunque con el tiempo se conviertan. Cuando hay que despedir, se dan situaciones muy difíciles. Los conflictos laborales son muy duros
  • San Ignacio-Jesuitak A

    Ideia on guztiek merkatuan lekua dute?Zer egin dezakegu zerbitzu edo ondasun onak merkatuan arrakasta izan dezaten?

    Igual sí, pero no todas en un momento dado. Hay que encontrar la oportunidad. Por ejemplo, las Nespresso llevaban mucho tiempo inventadas, y han tardado tiempo en conseguir el éxito. ¿Por qué? No lo se. Si tu idea no funciona cámbiala, o si tienes esperanzas, aguanta, eso si, con dinero, hasta que funcione.
  • Goierri

    ¿EL emprendedor lo es para siempre, o se caduca?

    Los emprendedores estamos estigmatizados. Si yo voy a una entrevista, probablemente no me contraten, porque piensen que en cuanto pueda voy a irme. Cuando una fracasa como emprendedor, no se puede montar otra cosa inmediatamente, y si buscas trabajo, no eres una persona atractiva para contratar. En mi caso, si creo que soy un emprendedor para siempre. Montar un negocio es muy duro, y por estas cosas, los emprendedores se encuentran desatendidos. El 12% de las empresas fracasan el 1º años, el 2º, un 34%, y el 3º, un 75%. A veces aguantamos por cabezonería, pero muchas veces, cuanto más se aguanta, más se pierde. Sin embargo, yo cuando dejé IBM y pasé a trabajar por mi cuenta, me sentí libre, y para mí, las cosas que me aporta no tiene parangón con ser contratado. Yo quería ser dueño de mi vida, aunque a veces también los clientes son como jefes
  • Goierri

    ¿SIendo empresario, te gustaría recibir en una entrevista a un emprendedor, o a alguien inquieto?

    Un contrato es una relación mercantil, si te doy un trabajo es porque nos conviene a los dos. Si viene para resolverme la papeleta, lo contrataré. Tiene que ser una relación de provecho mutuo, no de que la empresa o el trabajador sienta que le está haciendo un favor al otro. Me veo trabajando para otros si me pagan bien. Aunque si tengo que trabajar 24 horas al día, o me separan de mi familia, ni por un millón de euros
  • diariovasco.com

    Carlos Polo se despide:

    Lo último que os diría es que en la TV o en las pelis solo se hablan de los megaemprendedores, y los hay de todo tipo, y no les va la vida igual, no todos nos podemos comprar una isla desierta. Lo normal es tener una empresa con la que te ganas la vida. No querais ser solo Bill Gates, hay muchos emprendedores que viven felices, sin llegar a ese nivel
  • adm1

    ¿Qué importancia crees que tienen los idiomas?

    Son fundamentales para todo. A mí mis padres me apuntaron a clases de inglés, y gracias a conocerlo se me han abierto muchas puertas. Conocer idiomas es todo ventajas. Si se quiere hacer algo que salga fuera, si no hablas otros idiomas, es imposible
  • GOIERRI ESKOLA

    Nolako Garrantzia dute gaur egun baliabide ekonomikoak idei bat garatzerakoan?

    Si tenéis un idea que necesita mucho dinero para lanzarse, no es una buena idea hoy en día. El crédito se consigue cuando ya funciona. Por eso es importante que las ideas se filtren por la cantidad de dinero que se necesite al principio. Cuando Isabel le financió a Colón, Granada estaba conquistada por los moros, eso sí que era una crisis, y con los recursos que se lograron de América, se financió la reconquista. Otro ejemplo, la empresa Digital, que empezó a tener éxito con los ordenadores personales en plena guerra de Vietnam. Ahora se está dando el caldo de cultivo